本周主要内容：协助申报十三五装备项目。
上周日，接到机械学院赵老师团队邀请，一起讨论关于人机共融机器人的项目申报。从项目指南上看，目前国家对于人工智能的关注已经从研究转向应用，但这种转向明显受到了新闻夸大宣传的影响。比如，打算将视觉理解和语音识别用于复杂的战场环境。这些技术从辅助角度来说没有问题，但将其作为人机共融的一环且给予足够信任，个人认为是值得商榷的。但这也透露出一个信息：作为目前比较成熟的人工智能技术，图像和语音的人机交互是各个领域都在考虑的方向。这个方向值得专硕同学仔细从工程角度分析一下。
周日的讨论其实没有太多的结论，毕竟大家临时受命，难以一时拿出方案。但到了周二晚上再次开会的时候，给我的感觉绝对就是震撼了。
不足48小时，赵老师的团队不但将人机共融和他们的并联机器人关联在了一起，而且已经能“讲故事”了。这个故事中不但涉及机械领域，而且在人工智能和通信领域也相当的专业。作为一个在通信系混了20年的人工智能研究人员，发现他们对系统整体的把握和参数的理解并不在我之下。2天，他们居然完成了我20年的过程，实在了不起。更厉害的是，他们发现了通信领域存在的问题，并将这些问题和机械关联了起来，这种格局和基础是我未曾设想过的。反过来想，如果给我两天时间，我能学会机械上的问题并找到痛点吗？我一定是信心不足的。这里面既有学科基础的不足，更多的是关于整体格局仍然不够宏大。所以，除了要继续深耕人工智能，也要学会去偷师其他学科。
第二点震撼就是速度。在不足24小时内，他们的团队迅速组织了近40页的申请书，这除了要理解过程，还需要大量的提炼、写作与制图。回想一下我每年报基金要磨磨蹭蹭的写几个月，这种效率更是不可同日而语。24小时之内，程老师团队也拿出了非常专业的一套方案，而只有我这边，仍然停留在提纲阶段。这其中的差距在于两点：第一，我们没有足够的资料积累。受我的影响，团队大多数人不擅长用文字进行总结。即便总结一些内容，也不擅长用专业术语（这一点可能和IT行业有些关系）。这种情况不但反映在我们的周报上，还反映在组会的报告上。极简的风格或许适合产品发布，可以更突出演讲者的个人魅力，但绝对不适合科研。无论从思考深度还是总结深度看，极简风格只能带来骨架，而没有血肉。这就造成了我们短时间内难以拿出一个有血有肉的申请书。第二个差距在于我们对待时间的态度。在信息馆中，似乎9：00-21：00的工作时间是一个很努力的长度，但在机械馆，这个时间一定是不够的。在这次的申报群中，基本上是从6：00-2：00大家都在讨论，申请书版本几乎每几个小时就要更新一版。程老师稍慢半拍，但也能做到2小时左右的响应时间。相比之下我们的速度明显跟不上了。能看到佳琦和明贤十分努力，但我们仍然是最慢的，而且效率最低。这个也值得我们深思。也许大局观的不足是我们的问题之一，但缺乏高强度的训练应该也是主要问题。
需要多说一句的是，周五和一个95级的校友聊了几句，他是机械学院的毕业生，毕业之后在水利、金融和林业方面都做的很成功，现在正在考虑做康养体系。如果没有这次和机械学院的合作，我或许会认为他是机械学院中的失败者（因为他做的和机械关联都不大），可事实证明他才是成功者。他学到了所有的精髓，所以可以任意跨学科做事。他们今天所有的回报都是昨天的努力带来的，我们应该反思的太多。
当然，这周还有一些其他零碎的事，比如和清华大学的李亮教授取得联系，希望就智能驾驶做一些事情（是不是很熟悉？大家是不是意识到了什么？）；索道的上线实测第一期已经结束，下一步孙浩压力巨大；看了刘梦奇的小论文，再做些修改就可以投稿了；和张文清讨论了大论文方案，希望能尽快见到她的调试结果；受邀和广州二附院讨论了一次帕金森诊断，但他们更倾向于视频方案。
总之，本周做了很多事情，但对团队影响最深远的应该还是和机械学院的合作。